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近日，永为彩9召开了2024年半年工作会议，会议由永为彩9总经理马靖坤主持，永为彩9全体员工参加了此次会议。

会议传达学习了控股欧联赛程表领导在2024年半年工作会议上的重要讲话精神。会议强调彩9要按照控股欧联赛程表领导提出的要求，必须深入分析环境形势和问题不足，时刻保持战略清醒、战略定力，确保年度重点工作落到实处、取得实效。树牢“首先是风控，这是底线，第二是效益，这是根本，第三是规模”的经营意识。

会议总结了永为彩9上半年主要工作进展和基本指标完成情况，从进出口数据、利润、费用、逾期账款及重点工作等几个方面，对永为上半年整体经营管理情况做了详细分析，肯定了彩9上半年取得的成绩，同时也分析了彩9发展的不足，强调彩9下半年必须按照苏豪纺织欧联赛程表的重要决策部署稳健推进工作，要立足突出盈利，扩大自营规模，鼓励大家以外贸新质生产力拓展新赛道，加快培育跨境电商新动能，努力完成年度目标任务。永为彩9各业务团队负责人紧紧围绕相关业务数据汇报了上半年工作进展情况，并提出下一步目标方向和改进的措施。

会议组织大家学习了《国有企业管理人员处分条例》。马靖坤结合彩9生产运营实际，重点对《条例》中爱游戏体育平台国有企业管理人员违法行为的细化规定做了深入讲解。会上还以真实案例为素材，向全体员工进行了针对性教育。全体永为人要做到心有所畏、言有所戒、行有所止，自觉把遵规守纪内化于心、外化于行。各业务部门要加强风险管理，业务员是风险管理第一责任人。在经营中，不断增强纪律和规矩意识，筑牢思想防线，守住廉洁底线，聚焦主营业务，围绕苏豪纺织年度下达的工作目标，狠抓落实，在确保安全生产的同时，充分发挥聪明才智，以实际行动发展新质生产力，为实现欧联赛程表和彩9高质量发展的战略目标而不懈奋斗。